O que é Lean Manufacturing?

Filosofia gerencial baseada nas práticas e resultados do Sistema TOYOTA de Produção – TPS

O Lean Manufacturing tem foco na identificação e eliminação de desperdícios nos processos, para aumentar o valor para o cliente. Com a melhoria contínua dos tempos de passagem, da qualidade e da produtividade, impactamos diretamente na redução do prazo de entrega, estoques e custos, resultando em uma empresa mais competitiva e com excelência no atendimento.

TPS – TOYOTA Production System – Sistema TOYOTA de Produção

No sistema TOYOTA de produção, representado pela “casa” acima, vemos que na fundação do TPS  temos o Trabalho Padronizado e Kaizen, com Padrões de Trabalho, Manutenção Preventiva e 5S’s, bem como Processo e Produtos robustos e uma rede de fornecedores estáveis.

Com pilares do TPS temos:

•  “Just in Time” que significa ter a peça certa no momento certo e na quantidade certa, aqui importantes ferramentas são o Fluxo Contínuo, Sistema Puxado (KANBAN) e produzir de acordo com o tempo takt definido pelo mercado. O Heijunka é o nivelamento da produção dos KANBAN’s através de uma Gestão Visual.
• “Jidoka” – obter qualidade na fonte, ou seja onde o trabalho é realizado, neste pilar temos a parada automática de máquina, parada de linha (ANDON), Poka Yoke, controle visual e eficiência homem/máquina como principais ferramentas.

Acima de tudo, no topo da “casa” estão os objetivos globais do TPS

• Melhor Qualidade
• Menor Custo
• Menor Lead Time

Isto é obtido com a Otimização dos fluxos e identificação/eliminação dos desperdícios, através do trabalho e engajamento dos colaboradores da empresa, em projetos KAIZEN.

O Lean Manufacturing procura:

“especificar valor a partir da ótica do cliente,

alinhar na melhor sequência as atividades que agregam valor,

realizar estas atividades sem interrupção,

sempre que alguém as solicita,

de forma cada vez mais eficaz”

Lean Thinking – origens

Valor

Os 8 tipos de desperdícios

Ferramentas/metodologias Lean

Dentre as ferramentas/metodologias as mais utilizadas em um ambiente Lean, citamos  VSM, 5S`s, SMED, FLUXO CONTÍNUO, OEE, TPM, GESTÃO VISUAL, KANBAN, entre outras.

Livros recomendados sobre Lean

Quer aprofundar os conhecimentos sobre o sistema de Gestão Lean, veja aqui alguns livros recomendados.